Zdravotnícka komisia
Komisia pokladá za kľúčový problém slovenského zdravotníctva nedoriešené financovanie. Pôvodný zámer, ktorým bolo rozčleniť poskytovanie zdravotníckych služieb na štandard, dostupný každému v rámci jednotného solidárneho systému zdravotného poistenia a tzv. nadštandard, dostupný v rámci komerčného pripoistenia sa absolútne nedotiahol do konca. Nebol definovaný ani štandard tobôž nadštandard. Na druhej strane vznikla kopa tzv. zdravotných poisťovní na komerčnom základe, ktoré nerobia nič iné len prerozdeľujú peniaze prijaté od občanov, podnikateľov a štátu... Je absurdné, že to čo by zvládla napr. Sociálna poisťovňa sama so svojimi pracovníkmi a budovami po celom Slovensku, teraz sa "zabezpečuje" 5-timi inštitúciami...Samozrejme, každá má svoje režijné náklady, "zisk" a pod. - tak sa zo sféry zdravotníctva odsávajú neproduktívne miliardy korún !
Sme za to, aby:
- aby sa jasne zadefinoval štandard zdravotného poistenia
- tento štandard nech financuje jedna inštitúcia (napr. Soc. poisťovňa po vkľúčení dôležitých pracovníkov zo strany VZP a SZP do SP) napríklad formou britského NHS (National Health Service)
- nech sa zadefinuje čo je tzv. nadštandard
- ten nech je presunutý ako predmet podnikania "komerčné zdravotné pripoistenie" tam, kde má byť - do činnosti komerčných poisťovní
Dnes je jasné, že bodový systém, ktorý v prvopočiatku priniesol zdisciplinovanie do činnosti lekárov sa postupne stal byrokratickým postrachom pre lekárov a zároveň stupídnym nástrojom tzv regulácie výkonov v zdravotníctve. Pri postupnej degradácii postavenia revíznych lekárov (na bodových cerberov) klesala aj náročnosť na ich kvalifikačný výber, čo rezultovalo do podoby, že lekár temer bez praxe autoritatívne diriguje diagnostické a terapeutické postupy lekárov špecialistov často s mnohoročnou praxou... všeobecní lekári sú nútení kapitačným systémom odmeňovania stávať sa poštármi smerom ku lekárom špecialistom aj v prípadoch, ktoré by sami zvládli, pokiaľ by za to dostali nejakú odmenu, čo však kapitačný systém a obmedzenia bodového systému zabraňujú. Tak väčšina všeobecných lekárov musí drieť často 12 hodín denne v 2 ambulanciách, aby ako tak prežila... A pozrime sa na vekový profil obvodných lekárov - ak sa všetci rozhodnú odísť do starobného dôchodku, na ktorý majú inak nárok (50% má vek nad 65 rokov!), nik už definitívne nezapláta po nich vzniknutú dieru! Veď 30% absolventov lekárskych fakúlt po absolvovaní ihneď opúšťa Slovensko...
Pritom, ak sa zaplátajú diery spočívajúce v odčerpávaní zdrojov pôvodne určených na zdravotnú starostlivosť formou napr.
- "ziskov" zdravotných poisťovní 3-4 mld Sk ročne,
- zneužívania zdravotnej starostlivosti najmä v nemocniciach zbytočnou hospitalizáciou cca 1 mld Sk ročne (pacientmi,ktorí nevyžadujú akútnu hospitalizáciu),
- predražovania liekov zahraničnými dodávateľmi o cca 3 mld Sk / rok,
- neúčelnou preskripciou nových liekov na základe túžby po liekovej turistike mohutne financovanej farmaceutickými koncernami (odhad ročných strát cca 10-13 mld Sk),
mohli by sme na 18 tis lekárov v SR na mzdy vyčleniť cca 18 mld Sk (t.j. 1 000 000,- Sk na hlavu ročne) a na stredný zdravotnícky personál cca 3 mld Sk ročne !
A čo tak posunúť priamo do sféry zdravotníckej starostlivosti zdroje z nemocenského poistenia? Otvoríme dlho tabuizovanú tému? Kedy?
Chcem sa stať korešpondenčný spolupracovník zdravotníckej komisie | |
| Meno a priezvisko *: | |
| e-mail adresa *: | |
| Odborná kvalifikácia *: | |